画像引用元:いこーよ

最近、ららぽーと和泉で閉店するお店が多くて…。もしかしてモール自体がなくなるんですか?



そう感じている方、実はかなり多いんです。でも安心してください!閉店の理由には時代の変化や、意外な再生計画もあるんですよ!
近年、南大阪の大型商業施設として親しまれてきた「ららぽーと和泉」で、人気テナントの撤退が相次いでいます。SNSでも「まさか閉館?」と不安の声が上がる中、その背景と今後の動きに注目が集まっています。
本記事では、「ららぽーと和泉 閉店理由」の真相を多角的に解説するとともに、再構築に向けた展望についても詳しくご紹介します。
- ららぽーと和泉で閉店が続いている本当の理由
- モールが進める再生・リニューアル計画の全容
- 今後注目の体験型施設・地域連携による変化のポイント
ららぽーと和泉の閉店理由とは


テナント撤退が目立つのはなぜか?
近年、ららぽーと和泉では大型アパレルや生活雑貨の店舗を中心に、撤退・縮小の動きが相次いでいます。これによりSNSでは「え、ここも閉店?」「いよいよ終わりかも」といった声が広がり、ユーザーの不安を煽る状況となっています。
ですが、ここで整理しておきたいのは、「ららぽーと和泉が完全閉館する」という公式発表は現時点で一切ないということです。閉店情報の増加は事実ですが、その背景には全国的に進行するモール構造の変化と、地域特性による来館者数の限界があります。
2023年以降に閉店・縮小した主な店舗(2024年5月時点)
店舗名 | 閉店・縮小時期 | 備考 |
---|---|---|
H&M | 2024年12月閉店 | 近隣競合との重複で採算悪化 |
niko and… | 2025年2月閉店 | 来店頻度の低下が要因 |
アカチャンホンポ | 2025年4月一部縮小 | 売場面積を1/2に圧縮 |
モンベル | 2025年4月閉店 | 売上不振による契約終了 |
これらの事例を見ても分かるように、「館全体の閉鎖」ではなく、売上状況や業態の変化に応じた個別判断が中心となっています。
主な閉店理由1:消費者の購買行動の変化
コロナ禍以降、人々の消費行動は大きく変わりました。とくにアパレル・雑貨業界では**「試着せずに買う」「定番ブランドはネットで購入する」**というスタイルが定着し、モール型店舗への来店頻度が減少しています。
店舗型 vs EC型 ショッピング行動比較
購買形態 | 利用割合(2024年) | 傾向 |
---|---|---|
実店舗(SC等) | 約48% | コスメ・食品に強いが減少中 |
ECサイト | 約52% | アパレル・日用品が好調 |
特にZ世代・ミレニアル世代の「買い物はスマホで済ませる」傾向は加速しており、これに対応できない店舗はリアル拠点から撤退を余儀なくされています。
主な閉店理由2:和泉市の商圏特性とアクセス課題
ららぽーと和泉は**郊外型SC(ショッピングセンター)**として設計されており、開業当初は「南大阪最大級モール」として注目を集めました。
しかし、以下のような地域特性が長期的には不利に働いていると指摘されています。
和泉市の商圏課題まとめ
- 人口は約18万人と中規模
- 高齢化率が上昇(2024年時点で27.9%)
- 若年層の市外流出傾向(大学進学・就職)
- 最寄駅(和泉中央)からのバス便依存(約15分)
このように、持続的な来館者増を支える「移動のしやすさ」や「若年層リピーター確保」が弱い点が、出店側にとってネックとなっているのです。
また、車での来場を前提とした構造は、ガソリン代や生活費の高騰も相まって、「気軽にモールへ行く」ライフスタイルからの乖離を生んでいます。
主な閉店理由3:周辺競合とのテナント被りと分散
南大阪エリアでは、以下のような大型商業施設が同じ商圏に立地しており、来客の分散が起きやすい状況です。
南大阪の主なライバル施設と比較(2024年)
施設名 | 所在地 | 特徴 | 想定来館者数(年) |
---|---|---|---|
イオンモールりんくう泉南 | 泉南市 | 海辺立地+観光複合型 | 約1,100万人 |
アリオ鳳 | 堺市西区 | JRアクセス+都市型SC | 約800万人 |
ららぽーと和泉 | 和泉市あゆみ野 | 郊外+住宅地密接型 | 約500万人(2019年) |
これらの施設では、近年アウトレット連携・観光要素・体験型施設の充実が進み、従来のモールより集客力を強化しています。
一方、ららぽーと和泉は「買い物のみ」の用途に偏っていたため、比較された際に“魅力不足”と判断されやすくなっていたのです。
ららぽーと和泉の今後の展望と再生の可能性


モール再生計画の動きが始まっている
現在、ららぽーと和泉では一部テナントの閉店が続いていますが、これは「終わり」ではなく再構築の過程とも言えます。運営母体である三井不動産商業マネジメントは、2023年以降、採算性の低い地方型モールに対して「全面撤退」ではなく選択と集中の再編戦略を進めています。
その一環として、和泉市や近隣自治体と連携し、ららぽーと和泉を**“地域密着型+体験特化型モール”**へ転換する構想が進行中です。
現時点ではリニューアルの全容は非公開ですが、一部フロアでリース契約の再調整が始まっており、2025年秋ごろにかけて「第1次改装ゾーン」が公開予定とされています。
教育・健康・体験型施設へのシフト
三井不動産は、郊外型モールが持つ「広大なスペース」と「駐車場利便性」を活かし、以下のような非物販型テナントの導入強化を戦略として打ち出しています。
物販以外の主要再編候補(ららぽーと和泉 含む)
分野 | 内容例 | 導入目的 |
---|---|---|
教育施設 | 子ども向けプログラミング教室など | 平日集客と回遊率の確保 |
ヘルスケア | フィットネス・整体・予防医療 | シニア層の来館促進 |
体験型業態 | 屋内アスレチック・クラフト体験等 | 買い物+滞在時間の延伸 |
既にららぽーと和泉では、「ファミリーゾーン拡張」や「地元密着型体験スペースの導入準備」も確認されており、今後は**“物を買うだけの場所”から“何かを体験する場”**としての色が濃くなっていくことが予想されます。
和泉市との連携による地域再生プロジェクト
2024年時点で和泉市と三井不動産の間では、「ららぽーと和泉再活性化基本協定(仮称)」の策定が進んでおり、自治体側の都市開発方針にも以下のような方針が打ち出されています。
和泉市の地域開発ビジョン(2024年度~)
- 子育て支援拠点の整備(例:親子ひろば・交流スペース)
- 災害時避難施設としての機能強化(非常用電源・備蓄設備)
- 高齢者向け通所支援拠点としての利活用
このように、「単なる商業施設」ではなく、地域インフラの一部としての再設計が進められている点は見逃せません。
モールという枠を超えた**“地域共生型プラットフォーム”への進化**が、ららぽーと和泉の次のステージなのです。
2025年以降に予定される新ゾーンと注目施設
2025年秋以降、ららぽーと和泉では再構築の一環として、以下のような新しいゾーン・施設の展開が計画されています。これにより、現在の閉店ラッシュとは対照的な「新規集客施策」が進む見込みです。
ららぽーと和泉 新構想エリア(予定・一部公表情報含む)
エリア名 | 特徴内容 | オープン予定時期 |
---|---|---|
こども体験ひろば | 室内砂場・お仕事体験エリアなど | 2025年夏以降 |
泉州マルシェゾーン | 地場産品・農産物の常設直売所 | 2025年秋予定 |
予防医療モール | 健診・整体・フィットネスの複合区画 | 2025年末~順次 |
このように、今後は**「買う」から「体験する・整える・育む」へと価値軸を移す施設計画**が中心となっています。
ららぽーと和泉の今後は、「従来型SCの延命」ではなく、地域住民とともに育つ施設への変革が主軸となることが読み取れます。
テナント数の多さではなく、「地域に必要とされる施設」であるかどうかが問われる時代。和泉の地に根差すモールとして、どのように再生されていくのか注目が集まっています。
関連Q&A
まとめ:ららぽーと和泉閉店理由に驚き?相次ぐ店舗撤退と今後の行方とは!
ららぽーと和泉では、大手ブランドの相次ぐ撤退により「閉店ラッシュ」とも取れる状況が表面化していますが、その背景には全国的な消費行動の変化や、地域の商圏構造の課題が影響していることが明らかになりました。特にオンライン購買の増加、和泉市周辺の交通アクセス問題、周辺モールとの競合が、現地の店舗運営にとって逆風となっているのです。
とはいえ、今回の動きは「閉館」ではなく、むしろららぽーと和泉が新たな再生フェーズに突入した兆しとも言えます。体験型施設や教育コンテンツ、予防医療モールといった非物販型テナントの導入構想が進んでおり、和泉市との連携による“地域共生型モール”への再構築が始まっています。
モールに求められる役割が変わりつつある今、ららぽーと和泉は「買い物の場」から「暮らしとつながる拠点」へと脱皮を図っています。これからどのような姿に生まれ変わるのか――今後の動向から目が離せません。
1300-1